home home  printversie printversie home j. herre kingma > interviews > de dokter, de directeur en de wet big

De dokter, de directeur en de Wet BIG

Ruim 25 jaar prakti­seerde ik als arts en specialist. Ook toen ik beroepsbestuurder werd, ben ik me dokter blijven voelen, minder specia­list misschien, maar toch zeker nog arts. Sterker, in de Raad van Bestuur wilden ze een dokter die de kliniek uit ervaring kende. Als de Eerste Kamer de Tweede Kamer volgt, mogen dokters in bestuurskamers zich straks geen arts meer noemen, tenzij geherregistreerd met de aan­toonbare vaardigheden van een

basisarts, welke die ook mogen zijn.

Wat betekent dat voor een ziekenhuis bestuurder, vroeger statig

aangeduid als directeur-geneesheer. Moet ik me melden als co-assistent, weer een tijdje meedraaien op de spoedeisende hulp? Best leuk ener valt altijd wat te leren. Of is de diepere bedoeling dat alle bestuur­ders hun titel inleveren om betere bureaucraten te worden? Maakt dat de zorg veiliger, bevordert dat de kwaliteit? Weet de patiënt dan pas zeker wie hij voor zich heeft? Op mijn stoel functioneer ik toch

ook als arts, al zie ik geen patiënten meer. Wie keurt straks met 'erkende' medische blik investeringen goed of af? Wie praat geloofwaardig met de inspecteur over de klinische presta­ties van onze specialisten? Hoe doen generaals dat trouwens, die leiding­geven maar zelf zelden vechten?

Welk moreel recht heeft <e staat eigenlijk om titels die mét veel

inspanning en lange studie zijn verworven, vervallen te verklaren? En het is helemaal niet nodig. Maak gewoon een duidelijk onderscheid tussen titel en het recht op zelfstan­dige praktijkuitoefening. De Wet BIG mag dan afrekenen met het artsen monopolie en alternatieve

genezers decriminaliseren, artsen en niet te vergeten verpleegkundigen en andere titelhouders 'n.p.' zijn het kind van die rekening.

J. Herre Kingma

Marsroute »


Lees verder...
Het einde van het ziekenhuis
Flinterdunne marges
Versteende idealen
In control
Bad practices
Tobinkomen
De dokter, de directeur en de Wet BIG
Marsroute
Wie is de baas?
Business case
Lastige zaken, lage prioriteit
Een ziekenhuis is complexer dan een raffinaderij
Direct naar mijn weblog
MST is ook úw ziekenhuis. Lees daarom mee wat een voorzitter RvB zoal doet.
Santeon
 



home

Inloggen

home sitemap zoeken disclaimer copyright  Contact