Vandaag draagt Bob Keim, tot 1 oktober interim lid van de Raad van Bestuur, zijn taken over. Bob heeft in anderhalf jaar bergen werk verzet en veel dossiers op orde gebracht. Dat ging niet altijd even zachtzinnig, maar het was vaak wel effectief. Bovendien pikte men dat van hem. Dat is een prestatie van formaat in een ziekenhuis waar de omloopsnelheid van directeuren hoog is.

Verder praten we in de Raad van Bestuur over de vraag hoe we de specialisten van werkvloer tot bestuursniveau betrekken bij strategie en operatie, aangeduid als duaal management dus met uitgebreide bevoegdheden, maar niet zonder verantwoordelijkheden en verantwoordingsplicht op al die niveaus.

We zouden praten met de directie van het naast het ziekenhuis gelegen Dish hotel hoe we letterlijk en figuurlijk een verbinding kunnen krijgen met het hotel dat flink wordt uitgebreid. We willen hotelfuncties bij ons ziekenhuis voor onze patiënten en hun familie, maar zelf geen hotel exploiteren als het niet hoeft. Het overleg gaat helaas niet door wegens file en te krappe agenda planning.

Om vijf uur vergadert de Kernstaf met het Medisch Stafbestuur. Leden zijn medisch specialisten, cq medisch coördinatoren en anderen, alle vertegenwoordigers van maatschappen en/of hoofden van resultaatverantwoordelijke eenheden, cq de afdelingen gerangschikt naar specialisme, de apotheek maar ook de geestelijke verzorging. De Raad van Bestuur is toehoorder in dit gremium. Heel apart, toch zeker omdat we regelmatig en prominent aan het woord zijn en in discussie gaan met de staf. Dat moeten we dus anders inrichten in de toekomst, denkend aan de gedachtenwisseling binnen de Raad van Bestuur over het bestuursmodel van het ziekenhuis eerder vandaag. Ik leid Harry Abels van IAA architecten in met een korte beschouwing over onze nieuwbouwplannen en benadruk dat nog veel van de 3 D plaatjes 'visie' is en uitwerking in concrete plannen vraagt. Hoofdlijn is de evolutie van ons huis in een thematisch ziekenhuis, voortbordurend op het hartcentrum, nu gevolgd door het VrouwKindCentrum(VKC). Harry Abels presenteert het uitgewerkte VKC-plan. Vandaag of morgen maken we bekend met welke bouwer we in zee willen. De staf vraagt zich af hoe het zit met de kosten en hoe het VKC past in een totaal plan. De visie die er ligt gaat niet uit van een totaalplan, zoals bij de meeste ziekenhuisnieuwbouw in een weiland aan de rand van de stad. Integendeel we hebben bewust gekozen voor een geleidelijke en voortdurende ontwikkeling, technische innovatie en actuele trends volgend, net zoals die van het stadscentrum zelf, waar we tegenaan liggen en ons mee willen verbinden De sfeer is goed en tijdens het biertje na afloop komen we nog verder tot de kern.

Om half negen thuis waar mijn echtgenote en ik tijdens ons avondmaal elkaars dag doornemen.