Vandaag heeft de Raad van Bestuur een zogenaamde heidag. Sommigen zeggen dat het geen heidag is maar een heidedag, je als leiding van een organisatie in alle rust terugtrekken om tot nieuwe bestuurlijke inzichten en vergezichten te komen. We zoeken wel de rust van de heide op, al doen we dat gewoon thuis op de ruime werkkamer van mijn echtgenote in Bosch en Duin.

Toch noemen we het heidag, omdat we een stevig fundament willen leggen onder onze veranderingen. Dat laatste is in ieder geval wat we willen bereiken. Onze onderwerpen zijn de uitwerking van de visie die ik in juni 2006 openbaar heb gemaakt en te lezen is op deze site. We zoeken naar antwoorden op de vraag waar we als ziekenhuis goed in zijn, wat het 'merk' MST kan betekenen, maar ook waar de verwachtingen van onze patiënten nu en in de toekomst liggen. 's Middags bespreken we uitvoerig de voetangels en klemmen, lees ook de personele gevolgen, van het plan voor de nieuwe organisatie. De hoofdlijn is een ieder al meer dan een jaar duidelijk, maar the devil is in the detail.