Een rommelige agenda vandaag. Morgen vertrek ik naar Cleveland, Ohio en mij bekruipt even het gevoel dat ik in alle drukte van het moment, met een incomplete Raad van Bestuur al een maand of twee en sinds een paar dagen ook het ontbreken van een concern controller op de werkvloer, beter op de basis kan blijven. Maar dat is niet reëel, de reis is uitstekend voorbereid door Jaap Bredee, emeritus hoogleraar cardiopulmonale chirurgie bij het UMCU, en het doel van de reis te belangrijk. Cleveland Clinic is al tientallen jaren het rolmodel voor het ziekenhuis met een thoraxcentrum, Cleveland Clinic Heart Center. Onze thoraxchirurg Jan Grandjean gaat mee om te zien hoe zo'n thoraxcentrum binnen het verband van een groot ziekenhuis functioneert. Al enige tijd denken we ook hier na hoe we het thoraxcentrum en straks wellicht ook andere 'centra', zoals het nu in aanbouw zijnde Vrouw Kind Centrum, meer zelfstandigheid kunnen geven binnen het concern.

Laat in de middag vergadert de RvB met de Auditcommissie. Een kritisch, maar constructief overleg. De begroting is vertraagd , maar zullen we half maart opleveren, begeleid door concrete beleidsmaatregelen hoe we de ombuiging van elf en een half miljoen, waarin de begroting voorziet, daadwerkelijk te kunnen uitvoeren. De taakstellingen ex Regeerakkoord Balkenende IV spelen ons parten, naast de absolute noodzaak efficiënter te gaan werken in de aanloop naar de broodnodige realisatie van een nieuw ziekenhuis in een steeds vraaggerichtere zorg. Dat vraagt ook om een gezonde vermogenspositie, die in 2007 wel enige averij heeft opgelopen met een geschat tekort van ca vier miljoen.

J. Herre Kingma