Goede Vrijdag. Ik ga een weekje vakantie in, wel onderbroken door een aantal afspraken en taken, vanmorgen te beginnen met Hein Abeln. Ik doe mee aan een onderzoekje dat bij topbestuurders wordt gedaan om hun behoefte aan ontwikkeling, zo die er is na een meestal al langere loopbaan nog is, in kaart te brengen. Die ontwikkeling van je persoonlijkheid, attitude en zelfs competenties blijft er altijd. Aansluitend evalueren we de voortgang van de strategie ontwikkeling van MST, die we met Hein, c.q. Twijnstra en Gudde ontwikkelen. Waar willen we over vijf jaar staan, hoe ziet onze omgeving, de 'markt'  er dan uit en hoe ontwikkelen de verwachtingen van onze patiënten zich. Kortom, wat is onze marktpositie en hoe zal die zich gaan ontwikkelen. Vraagstuk is hoe je de ambitie in huis laat matchen met de verwachtingen van de toekomstige patiënt. Een vraag, die we ons tot nu toe nooit zo bewust gesteld hebben in de uitsluitend aanbodgerichte zorg in  Nederland.

Tussen de middag spreek ik Bob Keim. Er waren nog wat persoonlijke zaken ter afronding, maar we spreken ook over de manier hoe we het EBC Oldenzaal verder zullen ontwikkelen. Bob begon er mee in 2005 en betrok toen de firma SIMED bij de ontwikkeling van dit concept. We bespreken de vraag in welke mate MST als grote complexe en bureaucratische organisatie in staat zal zijn een dergelijke nieuwe werkwijze en bedrijfsformule daadwerkelijk te implementeren, anders gezegd, beschikken we over voldoende ondernemerstalent om dat op eigen kracht te trekken.

Bob vertrekt in zijn VW Beetle cabrio en ik ga een vrij Paasweekend in, de zon schijnt al veelbelovend.



J. Herre Kingma