Vanmorgen heb ik mijn eerste overleg met Chris Bronkhorst, die Mariska de Groot i.v.m. zwangerschapsverlof waarneemt. Ik ken Chris, een inmiddels door de wol geverfde bestuursjurist, al sinds mijn voorzitterschap van de Orde, toen nog LSV, midden jaren 90. Hij heeft recent de NVZ vaarwel gezegd en is voor zichzelf begonnen samen met Rob Verrips, ook afkomstig van de NVZ. Er liggen een aantal zware dossiers, waarin hij met zijn achtergrond vanuit zowel de Orde als de NVZ van grote meerwaarde kan zijn. Dat betreft o.a. de voortgang op het onderwerp governance, te weten de samenwerking en verantwoordelijkheidstoedeling Raad van Bestuur en (bestuur) Medische Staf. Maar ook heel praktisch de noodzakelijke aanpassing van de toelatingsovereenkomst, die nodig is in het kader van  wijziging van stelsel, cq. loslaten wet op het geïntegreerde medisch specialistische bedrijf, de gewijzigde bekostiging, in bijzonder m.b.t. het uurhonorarium medisch specialisten. Van de zijde van Orde en NVZ ligt er nog geen bruikbaar document, dus zullen we zelf een document moeten ontwerpen.

Tijdens het overleg medisch Stafbestuur en Raad van Bestuur praat ik een ieder bij over de gezondheidstoestand van Bert Vos, waar schot in komt. We verwachten hem in week vier van dit jaar weer in ons midden. Intussen werken we stevig door aan de begroting en het tijdig beschikbaar komen van de managementtools, nodig om de medisch en bedrijfskundig managers de nodige stuurinformatie te geven. We staan ook stil bij de voortgang van de organisatieontwikkeling. Het MSB heeft de RvB een kritische brief gestuurd, die we volgende week zullen behandelen.

Vanavond heeft IZIT en het bestuur van de vereniging IZIT een dinerbijeenkomst georganiseerd over de inzet van IZIT en ICT in de zorg in Twente. We zijn bijeen in de Swarte Ruiter op de Holterberg. Ellen de Maat, die de portefeuille zorg en ICT op VWS beheert binnen de directie MEVA o.l.v. Theo van Uum, houdt een mooie overzichtelijke inleiding. Waar staat de zorg-ICT nu? De invoering blijft haperen. Inmiddels ligt er met brede politieke steun een wetsontwerp bij de Raad van State, dat gebruik cq. invoering van ICT, resp. gebruik van EPD verplicht stelt. Dat is een staaltje van wat mag heten modificerende wetgeving. Zo zou je ook wel een einde aan bijv. de files en ander leed willen maken. Maar ik ben, lijkt het, de enige, die zich verwondert dat je zoiets per wetgeving zou kunnen afdwingen. Over de noodzaak van ICT en EPD geen discussie, in tegendeel. We liggen ernstig achter bij ambities en mogelijkheden. Je moet er ook alles aan doen om het ingevoerd te krijgen, met geld, aansporingen, incentives, contractuele verplichtingen enz. De wet zou pas bij invoering van  laten we zeggen van zo'n 75-80% het gebruik wettelijk verplicht moeten stellen, daarmee het gros van de praktijk codificerend. Zover zijn we nog niet. Het hele gezelschap is het eens dat we (opnieuw ?) moeten streven naar een integrale Twentse aanpak. In mijn eigen woorden, "een zorg- en professioneel continuüm voor alle 700.000 Twentenaren dat echelons en domeinen overstijgt en verbindt, gedragen door ICT". Dat is precies de reden waarom we met het cluster zorg en technologie van het Innovatie Platform Twente (IPT) IZIT hebben binnengehaald en willen positioneren binnen de Innovatieroute. Alleen dan zullen we in staat zijn het ideaal van PLATO (plaats en tijdonafhankelijke) zorg te realiseren. We spreken af de 'business case' Twente in kaart te brengen en te presenteren in Den Haag. Daar maakt men zich op te komen tot een nationaal innovatieplatform voor de zorg. Het zou aardig zijn als Twente op een of andere wijze hierin met plan en in persoon een aandeel zou kunnen leveren. Daar moeten we het gauw over hebben met de nieuwe voorzitter van het IPT, Arie Kraaijeveld. Een mooi onderwerp voor ons kennismakingsgesprek.

J. Herre Kingma