Om elf uur ontvang ik de specialisten, die in ons huis een toonaangevende rol spelen in het stamcelonderzoek. We bespreken de uitdagingen voor de toekomst, het belang van samenwerking met de UMC's en de UT. Die hebben enorm gescoord met de Smartmix gelden dit voorjaar. Wij zouden als naastgelegen groot en topklinisch ziekenhuis toch enige aansluiting moeten kunnen vinden. Bij klinisch onderzoek en toepassing is nabijheid t.o.v. het onderzoekslab wel een voordeel en soms ook voorwaarde. Op 29 oktober praten we met een aantal hoogleraren en onderzoekers van de UT, waaronder ook onze eigen klinisch chemicus Vermes, die tevens UT hoogleraar is.

We zetten onze RVE (resultaatverantwoordelijke eenheden) gesprekken voort. Vanmiddag de radiotherapie. De gesprekken worden sterk gedomineerd door de noodzaak forse ombuigingen te plegen, zoals aangekondigd in de kaderbrief. Dat is niet eenvoudig, waar onze radiotherapeuten ingezet hebben op uitbreiding van hun formatie. Onvermijdelijk zijn er vragen over nut en noodzaak van lange klinische follow up. Waar is nog sprake van vergroting van doelmatigheid, waar is afslanking eigenlijk een eufemisme voor verschraling van zorg?.

Vanavond Kernstaf. Belangrijkste onderwerp is de voorgenomen verkorting van de verpleegduur met 10-15 %. Men ziet het belang en ook de gekozen aanpak met whiteboards bij het bed, waarop bij opname al de geplande ontslagdatum verschijnt, deze is elders een beproefde aanpak gebleken. Het is duidelijk dat dit alleen besparingen oplevert als de personeelsbezetting van de verpleegafdelingen ook naar beneden wordt bijgesteld. De bespreking in de kernstaf is van belang, maar goede communicatie met de betrokken zorgmanagers en -afdelingen evenzeer. Deze onderwerpen zullen we vanaf januari a.s. in het nieuw in te stellen operationeel overleg met de nieuwe laag van bedrijfskundig en medisch managers bespreken. De kernstaf is bedoeld voor de afstemming van strategische onderwerpen.

J. Herre Kingma