J. Herre Kingma - Bert Vos en ik spreken samen met de medisch coördinator van Radiologie, de radioloog Antoine van Straalen. We verkennen de mogelijkheden de Radiologie ook buiten het ziekenhuis te laten ondernemen. Maar ook de vraag ‘hoe helpen we de wachtlijsten de wereld uit, met name voor de patiënten van de huisartsen’.

Misschien moeten we daarvoor ook vaker buiten de traditionele grenzen van het ziekenhuis treden, c.q. zorg aanbieden. We lopen de diverse scenario's langs en staan wat langer stil bij de mogelijkheid te investeren in een diagnostisch centrum gericht op de eerste lijnszorg, met een centrale plaats daarin voor de Radiologie. We zijn het erover eens dat we de zorg waar mogelijk dichter bij de patiënt moeten aanbieden. We zijn het er ook over eens dat dat wel op een zakelijk verantwoorde en dus kosten-efficiënte en -effectieve manier moet. We juichen daarin het eigen ondernemerschap van specialisten toe, maar willen wel de samenhang in ziekenhuisverband bewaren en bewaken. Wordt vervolgd.

Om half één arriveren we met onze voltallige Raad van Bestuur bij het bestuursgebouw van de Universiteit Twente voor het bestuurlijk overleg met het College van Bestuur van de Universiteit. We willen na tientallen jaren soms zeer vruchtbare, maar soms ook helaas wat minder vruchtdragende samenwerking op bilateraal niveau tussen wetenschappers en clinici nu op instituutsniveau enige structuur aanbrengen in de samenwerking. We zullen een gezamenlijke werkgroep voorstellen laten doen voor een aantal speerpunten voor onderwijs, onderzoek en advanced cure, waarin we beiden dan zullen investeren, zo is in ieder geval de bedoeling. Daarnaast zal ik me persoonlijk inspannen voor het vinden van een modus, die leidt tot BIG-registratie van de over twee jaar afstuderende Technische Geneeskunde studenten. Ook zal de Raad van Bestuur zich inspannen de stages van deze studenten op de goede manier in ons ziekenhuis te laten landen. Ik merk daarbij wel op dat er nog steeds verschillende verhalen in omloop zijn over de verwachte rol van de Technisch Geneeskundige straks in de kliniek. Dat bepaalt ook de verwachtingen over de invulling van de komende stages. In goede sfeer, met een bergje huiswerk en onze uitnodiging aan het CvB om het volgende overleg in MST te doen plaatsvinden, verlaten we om kwart voor twee de campus.

Ik ontvang samen met Bert Vos mevrouw Boetes van Volker Wessels Zorg 'ID' en de heer Swagerman van Carint, de langzamerhand zeer grote (en grootste) eerste lijnszorgorganisatie in westelijk en noordelijk Twente. We spreken over ontwikkelingsmogelijkheden tussen eerste en tweede lijn, waarbij ook ons ziekenhuis Oldenzaal als werkterrein de revue passeert. We zien allen grote kansen ons werkterrein op de overgang eerste en tweede lijn vice versa sterk te verbeteren. We praten verder zodra we duidelijk zicht hebben op de ontwikkeling van het Electief Behandel Centrum (EBC). Dat is onze eerste prioriteit.

Ruim anderhalf uur discussieer ik met mevrouw Dijkshoorn, die een interview afneemt voor de Roskam, waarbij we een tour d' horizon maken langs politiek, wetenschap, geneeskunde, ethiek en mijn persoonlijke opvattingen en belevingen daarin. Altijd heel knap om daar een beetje een overzichtelijk verhaal van te maken. Ik krijg het volgende week onder ogen om eventuele feitelijke onjuistheden eruit te halen. Ik hoop dat het verhaal niet te politiek wordt, zelfs de paspoortenaffaire kwam nog even langs, maar dat heb ik maar laten passeren, dat is voer voor Haagse politici.

We dineren in het ziekenhuis - prima overigens - en bespreken in de Raad van Bestuur de vervolgstappen voor onze organisatiewijziging, die onderweg is. Heerlijk zo eens even zonder tijd- en agendadruk de klokken gelijk te kunnen zetten met mijn twee collegae in de raad. Belangrijk punt is de vraag hoe we de resultaatverantwoordelijke eenheden gaan indelen. Helemaal per specialisme of sorteren we al voor, voor de klinische centra van straks. We zullen het morgen verder bespreken met het Medisch Stafbestuur.